覓得商機(jī)港企成功轉(zhuǎn)型,綠色發(fā)展環(huán)保業(yè)很吃香
縱觀市場(chǎng),近年來,內(nèi)地環(huán)保業(yè)急速發(fā)展,也給決意轉(zhuǎn)型升級(jí)的港企帶來商機(jī)。全球加盟網(wǎng)從香港電子商務(wù)協(xié)會(huì)的調(diào)查資料中了解到,近幾年,制造業(yè)走向綠色環(huán)保已為大勢(shì)所趨,亦是必然之路。而廠商要持續(xù)發(fā)展,基本條件在于能否符合這趨勢(shì)。
環(huán)保行業(yè)是“十一五”規(guī)劃其中一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),期間全國(guó)智慧之選總額約1.4萬億人民幣,發(fā)展速度預(yù)計(jì)維持每年15%至17%增長(zhǎng),2010年的目標(biāo)是年產(chǎn)值8,800億元人民幣。無論廠商經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)是高科技或是低科技,重要是在適當(dāng)時(shí)候,投放適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品于市場(chǎng),并同時(shí)將環(huán)保元素投入生產(chǎn)工序中。全球加盟網(wǎng)預(yù)計(jì),隨著經(jīng)濟(jì)不景氣仍將持續(xù)一段長(zhǎng)時(shí)間,消費(fèi)模式將返璞歸真,耐用產(chǎn)品較受普羅大眾歡迎,廠家要維持生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)型至制造大眾化產(chǎn)品也是出路之一。
港資的天威控股有限公司,正是在金融海嘯期間覓得環(huán)保商機(jī),成功轉(zhuǎn)型。該公司董事長(zhǎng)賀良梅表示:“我們?cè)缒暝诿绹?guó)見到有回收再造打印機(jī)墨盒的生意。從環(huán)保角度看,墨粉用完后將墨盒拋棄不但浪費(fèi)資源,而且會(huì)造成生態(tài)污染。若將墨盒裝滿墨粉,然后再清潔一下其他零配件的話,就可以物盡其用。所以,我認(rèn)為這個(gè)意念是可行的。”他更對(duì)這項(xiàng)生意引入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)很有信心。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,金融海嘯對(duì)他們的業(yè)務(wù)反而有積極的推動(dòng)作用,因?yàn)楹牟膶?duì)于環(huán)保加盟企業(yè)的日常開支占相當(dāng)高的比例,使用循環(huán)再造的打印機(jī)墨盒,可以節(jié)省開支。因此,即使在經(jīng)濟(jì)逆境的情況下,該公司的銷售額仍保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。
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