環(huán)保消費——誰來為環(huán)保買單——環(huán)保加盟
人們在大力宣傳環(huán)保,但是結(jié)果并不如我們想象的一樣。更多的人覺得企業(yè)和公司應(yīng)該負起更大責(zé)任,只有生產(chǎn)出更多的環(huán)保產(chǎn)品才能夠?qū)崿F(xiàn)大眾的環(huán)保,但是,企業(yè)并不這樣認為,他們會提出這樣的疑問:如果一個產(chǎn)品更環(huán)保、更低碳、更綠色,但是與同樣功能和品質(zhì)的產(chǎn)品相比,要更貴一些,作為消費者,你愿意為它買單嗎?
的確,成本高是環(huán)保產(chǎn)品面臨的一個問題,面對這樣一個難題,消費者會怎么回答,根據(jù)一份調(diào)查中,回答“愿意”的加盟者和美國消費者比例分別為52%和51%,愿意為環(huán)境買單的消費者比率比美國還要高!這也許可以給重視環(huán)境、希望實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保加盟企業(yè)很大的信心。其實,環(huán)境管理正在成為越來越多企業(yè)考慮的問題,而企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系,從大的方面講是向好的,它的重要性消費者已經(jīng)給了我們答案。但是,也許有人會問,如果做可持續(xù)發(fā)展方面的考慮,勢必會增加一些成本,也就很有可能會在競爭中處于劣勢,要怎樣實現(xiàn)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的互相促進呢?——堅持。這種合格的發(fā)展關(guān)系可能并非短期就能夠?qū)崿F(xiàn),需要不斷的堅持,才能夠成為企業(yè)的競爭力。還有,規(guī)模也是一個很重要的問題。可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理都是需要投入的,只有環(huán)保加盟企業(yè)的規(guī)模建立起來了,管理能力提升了,才會有額外的經(jīng)營能力去保護環(huán)境,這是一個相輔相成的概念。
我們常說可持續(xù)發(fā)展觀,其核心對于任何一個公司來說,都是在尋求一個經(jīng)濟利益和可持續(xù)發(fā)展的平衡點,以實現(xiàn)業(yè)績、社會與環(huán)境的平衡發(fā)展。盡管不均衡發(fā)展的態(tài)勢在可能還會在一定程度上繼續(xù)存在,但是首先我們可以建立一個對于可持續(xù)發(fā)展的認知。可持續(xù)至少需要加盟這樣幾個方面:首先是一律不浪費資源,不提供超過市場需求的產(chǎn)品;其次是一定要誠信,提供很好的產(chǎn)品;三是一定要扶持員工的安全、促進員工的發(fā)展;后就是為社區(qū)和社會做貢獻。人們很喜歡研究究竟是什么樣的基因會使得一家企業(yè)能夠生存百年?這個問題的答案可能有很多,但是我想我們的答案就是協(xié)調(diào)與環(huán)境的關(guān)系,實現(xiàn)“可持續(xù)的發(fā)展”。