無錫初次出現(xiàn)的凈水器租賃模式引起哄搶

2017-04-10 15:33:15　來源: 神州加盟網(wǎng)　有10682人參與

經(jīng)營范圍：凈水器
門店數(shù)量：1300家
單店投資額：5~10萬

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　說到規(guī)模不得不說說凈水器頂端時候的6000多個品牌，再到今年下半年4000多家品牌，看起來是少了整整2000個牌子的競爭，但是做凈水器的都知道，死掉的大部分都是貿(mào)易型公司，真正的小生產(chǎn)型廠家和小有名氣的品牌依然在頑強的生存，甚至有些有生產(chǎn)能力廠家的和依附在生產(chǎn)廠家的這些品牌都已經(jīng)岌岌可危，真正剩下的就是家電巨頭進駐的凈水器品牌和像美淳凈水器這樣擁有研發(fā)到生產(chǎn)完整體系的大廠家才是明年有力的市場帶領(lǐng)者！在這樣前有強敵后又追兵的情況下，沒有強大的后臺支持或者顛覆性的改革的話，只能在未來的幾年漸漸地沒落直至消失！

　　凈水器行業(yè)傳統(tǒng)模式

　　只有模式創(chuàng)立美淳凈水器才能在凈水器行業(yè)占未來的一席之地，首先傳統(tǒng)的模式無非就是以下幾點：

　　1、經(jīng)銷商模式：整合資源分省，市，縣級代理商再到經(jīng)銷商，發(fā)展的越多經(jīng)銷商企業(yè)就賺的越多！

　　2、直銷模式：直銷其實和傳銷差不多，傳銷銷人頭，直銷銷產(chǎn)品！

　　3、會銷模式：會銷一般是由廠家或者代理商當(dāng)?shù)夭邉澔顒泳奂巳憾_(dá)到銷售的模式！

　　4、網(wǎng)銷模式：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，比如網(wǎng)店渠道進行銷售！

　　5、展銷模式：利用參展的機會進駐展會進行品牌的推廣和產(chǎn)品的銷售！

　　凈水器傳統(tǒng)模式運行結(jié)果

　　還有其他傳統(tǒng)的銷售模式就不一一介紹了，就是因為傳統(tǒng)，所以每個品牌都在利用這些模式在運作的同時導(dǎo)致千篇一律，在客戶看來沒有什么新意，本來在凈水器產(chǎn)品外觀就差不多，技術(shù)也都一樣，不要去相信什么什么技術(shù)的凈水器產(chǎn)的水能美容的，其實說白了就是嚼頭！要想突破的話，模式顯的尤為重要！以下就是傳統(tǒng)模式八年來在凈水器行業(yè)帶來的結(jié)果：

　　1、經(jīng)銷難：代理客戶一人一店經(jīng)銷難，沒有在當(dāng)?shù)厥袌鲂纬蓺夂颍瑺I銷力量薄弱，

　　2、價格亂：很多小品牌廠家為了能夠賣貨不惜價格戰(zhàn)，導(dǎo)致消費者困惑很多；

　　3、庫存大：為了能夠產(chǎn)生銷量，廠家不斷壓制客戶多進貨，多備貨；

　　4、廠商關(guān)系只有買家賣家關(guān)系，扶持力度低，合作力度小，廠家對客戶的合作與終止，客戶與廠家合作的終止現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，雙方都各執(zhí)己見；

　　5、重銷售輕服務(wù)導(dǎo)致廠家、經(jīng)銷商、消費者三位一體沒有很好的銜接，導(dǎo)致客戶怨聲載道；

　　2元租賃模式介紹

　　到2元租賃模式，也許很多人不明白。下面美淳凈水器就為大家簡單介紹一下這個模式，首先要知道的是這個2元租賃模式是由美淳凈水器優(yōu)先推出的，是以每天2元錢租給用戶收取每年的費用，4年后返還用戶租金！終生維護，把用戶的體驗放在頭一位，那怎么吸引用戶來用2元錢的凈水器呢，首先企業(yè)免費鋪貨到分公司（分公司要考核）再由分公司去發(fā)展片區(qū)（片區(qū)是面對用戶的）來形成一個利益捆綁和分成的一種模式，告別了傳統(tǒng)的單打獨斗的招商模式！大部分收銀分給分公司和片區(qū)，企業(yè)的收銀很薄，但是企業(yè)的目標(biāo)是大數(shù)據(jù)，用戶的數(shù)據(jù)！恰好利用互聯(lián)網(wǎng)思維來完成有數(shù)據(jù)就有生意！