社會(huì)環(huán)保公益組織有著無形影響力
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
當(dāng)對公益活動(dòng)在群眾之間走紅以后,眼看現(xiàn)在的社會(huì)公共企業(yè)是少得可憐,查遍的國企私企民企黨企鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)村辦企業(yè),似乎尚未有一家去闖這道天關(guān)。
倒是環(huán)保加盟組織企業(yè)們的屁股坐不住了,既然無法讓大山走到跟前,那么我們就走到大山前面去;既然搬不動(dòng)石頭,那么我們就揪著頭發(fā),試試能否搬動(dòng)自己。
有名環(huán)保人士廖曉義躊躇滿志地坐在北京地球村的辦公室里,與來賓們暢想地球村成為“公益智慧之選公司”的可能性。她相信北京地球村是個(gè)有足夠品牌知名度的機(jī)構(gòu),而品牌在這個(gè)社會(huì)是值錢的,既然值錢,就可以用來智慧之選。
她的經(jīng)驗(yàn)或者說源動(dòng)力來自于2008年6月份起在四川彭州通濟(jì)鎮(zhèn)大坪山建設(shè)“樂和家園”。廖曉義把“樂和家園”疊加在大坪村時(shí),一開始想到的只是趁受災(zāi)房屋重修之機(jī)實(shí)現(xiàn)一下哲學(xué)理想;時(shí)間長了,不知道是由于項(xiàng)目太成功還是由于項(xiàng)目過度“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性”,導(dǎo)致大坪村村民表現(xiàn)出了一種外形上的依賴,讓廖曉義百般難舍。于是就想在村莊未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上施展一下拳腳。
“樂和家園”是廖曉義參與民間環(huán)境保護(hù)以來舍身投入資源多的項(xiàng)目。所有認(rèn)識(shí)她的人都知道,雖然做任何她認(rèn)定的項(xiàng)目她都會(huì)舍命投入,但為了樂和家園,廖曉義把幾十年來積累的所有資源全都激發(fā)起來參與了“鄉(xiāng)村建設(shè)”,偶爾在夜深人靜時(shí)還撫額幻想“大坪村模式救”,一度聲稱“樂和家園模式要為新城鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)提供切實(shí)的經(jīng)驗(yàn)”。廖曉義此前幾乎沒有農(nóng)村生活經(jīng)驗(yàn),更很少實(shí)質(zhì)意義上的“鄉(xiāng)村社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)”,但她相信自己正在建設(shè)歷史上很好的理想鄉(xiāng)村模型,她確實(shí)也是歷史上為數(shù)不多的勇于投入鄉(xiāng)村建設(shè)的知識(shí)分子。
正是因?yàn)橛辛诉@樣自我信任,廖曉義或者說北京地球村像照顧一個(gè)沒有任何能力的人那樣持續(xù)扶持大坪村。村民要發(fā)展產(chǎn)業(yè),廖曉義就為此配套了綠手絹項(xiàng)目,村民加工手絹,北京地球村負(fù)責(zé)銷售,這些手絹從四川運(yùn)到北京,大量庫存在地球村的北京辦公室里,用出了幾乎所有可能的辦法將其“高價(jià)出售”。她又想幫助村民發(fā)展“綠色土雞”,花了4.6萬元的成本,雇了一群年輕人加工燒雞,后賣回來了四五萬元,“基本拉平或者稍有盈余”。
綠手絹和綠色土雞的經(jīng)驗(yàn)并沒有當(dāng)成教訓(xùn)和警示,而被當(dāng)成邁向成功的優(yōu)先步。北京地球村發(fā)現(xiàn),如果在紅十字基金會(huì)授權(quán)做的項(xiàng)目結(jié)束后如期撤走,大坪村民將可能像沒娘的孩子一樣成為無著無落的生態(tài)孤兒,在殘酷的市場競爭中喪失站穩(wěn)腳跟的機(jī)會(huì)。因此,帶著極大的“不忍人之心”,地球村與大坪村簽訂了一個(gè)為期15年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作協(xié)議。這一次,北京地球村用的不是紅十字基金會(huì)的錢,用的是自己的國際聲望和社會(huì)資源。北京地球村與大坪村之間的協(xié)議中,這一次,北京地球村用的不是紅十字基金會(huì)的錢,用的是自己的國際聲望和社會(huì)資源。北京地球村與大坪村之間的協(xié)議中,北京地球村占有51%的控股的份額以成為經(jīng)營主體,同時(shí)把其中3%讓給村民做公益基金,村民成為實(shí)際上的利益主體,雙方經(jīng)營所獲得的經(jīng)營會(huì)如數(shù)分配,北京地球村所能的收銀將用來智慧之選“其他的公益事業(yè)”,因此,北京地球村實(shí)質(zhì)上是家“公益智慧之選公司”。
想得很美很順暢,甚至樂和家園項(xiàng)目已經(jīng)無法滿足北京地球村的野心。廖曉義渴望北京地球村一夜之間轉(zhuǎn)變“經(jīng)營性質(zhì)”,她開始要求員工一切按照“社會(huì)企業(yè)”的思路去考慮北京地球村的未來,經(jīng)營北京地球村的現(xiàn)在。
于是,一個(gè)叫“公平貿(mào)易聯(lián)盟”的項(xiàng)目雛形出現(xiàn)了。“我們致力于中游服務(wù)——為諸多上游鄉(xiāng)建項(xiàng)目苦于無路銷售而導(dǎo)致的項(xiàng)目持續(xù)性降低進(jìn)行服務(wù),當(dāng)然也包括消費(fèi)者服務(wù)。聯(lián)盟核心成員中我們負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品的選擇和要求,原樂施會(huì)公平貿(mào)易官員李艷負(fù)責(zé)中游組織,原綠網(wǎng)成員、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親公司老板趙翼負(fù)責(zé)將產(chǎn)品搭接在他自己的渠道內(nèi)銷售。
我們?nèi)栽诓粩嗵剿骱托薷?,現(xiàn)在只為地球村大坪山的雞豬手絹、戴特芒景的古茶、彩禾家李艷的工藝品進(jìn)行代賣,可能今年會(huì)開拓糯稻。我們希望能夠?qū)⑹袌鲎龅蒙晕⒎€(wěn)定一些再推出更多的項(xiàng)目。”
倒是環(huán)保加盟組織企業(yè)們的屁股坐不住了,既然無法讓大山走到跟前,那么我們就走到大山前面去;既然搬不動(dòng)石頭,那么我們就揪著頭發(fā),試試能否搬動(dòng)自己。
有名環(huán)保人士廖曉義躊躇滿志地坐在北京地球村的辦公室里,與來賓們暢想地球村成為“公益智慧之選公司”的可能性。她相信北京地球村是個(gè)有足夠品牌知名度的機(jī)構(gòu),而品牌在這個(gè)社會(huì)是值錢的,既然值錢,就可以用來智慧之選。
她的經(jīng)驗(yàn)或者說源動(dòng)力來自于2008年6月份起在四川彭州通濟(jì)鎮(zhèn)大坪山建設(shè)“樂和家園”。廖曉義把“樂和家園”疊加在大坪村時(shí),一開始想到的只是趁受災(zāi)房屋重修之機(jī)實(shí)現(xiàn)一下哲學(xué)理想;時(shí)間長了,不知道是由于項(xiàng)目太成功還是由于項(xiàng)目過度“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)性”,導(dǎo)致大坪村村民表現(xiàn)出了一種外形上的依賴,讓廖曉義百般難舍。于是就想在村莊未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上施展一下拳腳。
“樂和家園”是廖曉義參與民間環(huán)境保護(hù)以來舍身投入資源多的項(xiàng)目。所有認(rèn)識(shí)她的人都知道,雖然做任何她認(rèn)定的項(xiàng)目她都會(huì)舍命投入,但為了樂和家園,廖曉義把幾十年來積累的所有資源全都激發(fā)起來參與了“鄉(xiāng)村建設(shè)”,偶爾在夜深人靜時(shí)還撫額幻想“大坪村模式救”,一度聲稱“樂和家園模式要為新城鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)提供切實(shí)的經(jīng)驗(yàn)”。廖曉義此前幾乎沒有農(nóng)村生活經(jīng)驗(yàn),更很少實(shí)質(zhì)意義上的“鄉(xiāng)村社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)”,但她相信自己正在建設(shè)歷史上很好的理想鄉(xiāng)村模型,她確實(shí)也是歷史上為數(shù)不多的勇于投入鄉(xiāng)村建設(shè)的知識(shí)分子。
正是因?yàn)橛辛诉@樣自我信任,廖曉義或者說北京地球村像照顧一個(gè)沒有任何能力的人那樣持續(xù)扶持大坪村。村民要發(fā)展產(chǎn)業(yè),廖曉義就為此配套了綠手絹項(xiàng)目,村民加工手絹,北京地球村負(fù)責(zé)銷售,這些手絹從四川運(yùn)到北京,大量庫存在地球村的北京辦公室里,用出了幾乎所有可能的辦法將其“高價(jià)出售”。她又想幫助村民發(fā)展“綠色土雞”,花了4.6萬元的成本,雇了一群年輕人加工燒雞,后賣回來了四五萬元,“基本拉平或者稍有盈余”。
綠手絹和綠色土雞的經(jīng)驗(yàn)并沒有當(dāng)成教訓(xùn)和警示,而被當(dāng)成邁向成功的優(yōu)先步。北京地球村發(fā)現(xiàn),如果在紅十字基金會(huì)授權(quán)做的項(xiàng)目結(jié)束后如期撤走,大坪村民將可能像沒娘的孩子一樣成為無著無落的生態(tài)孤兒,在殘酷的市場競爭中喪失站穩(wěn)腳跟的機(jī)會(huì)。因此,帶著極大的“不忍人之心”,地球村與大坪村簽訂了一個(gè)為期15年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作協(xié)議。這一次,北京地球村用的不是紅十字基金會(huì)的錢,用的是自己的國際聲望和社會(huì)資源。北京地球村與大坪村之間的協(xié)議中,這一次,北京地球村用的不是紅十字基金會(huì)的錢,用的是自己的國際聲望和社會(huì)資源。北京地球村與大坪村之間的協(xié)議中,北京地球村占有51%的控股的份額以成為經(jīng)營主體,同時(shí)把其中3%讓給村民做公益基金,村民成為實(shí)際上的利益主體,雙方經(jīng)營所獲得的經(jīng)營會(huì)如數(shù)分配,北京地球村所能的收銀將用來智慧之選“其他的公益事業(yè)”,因此,北京地球村實(shí)質(zhì)上是家“公益智慧之選公司”。
想得很美很順暢,甚至樂和家園項(xiàng)目已經(jīng)無法滿足北京地球村的野心。廖曉義渴望北京地球村一夜之間轉(zhuǎn)變“經(jīng)營性質(zhì)”,她開始要求員工一切按照“社會(huì)企業(yè)”的思路去考慮北京地球村的未來,經(jīng)營北京地球村的現(xiàn)在。
于是,一個(gè)叫“公平貿(mào)易聯(lián)盟”的項(xiàng)目雛形出現(xiàn)了。“我們致力于中游服務(wù)——為諸多上游鄉(xiāng)建項(xiàng)目苦于無路銷售而導(dǎo)致的項(xiàng)目持續(xù)性降低進(jìn)行服務(wù),當(dāng)然也包括消費(fèi)者服務(wù)。聯(lián)盟核心成員中我們負(fù)責(zé)上游產(chǎn)品的選擇和要求,原樂施會(huì)公平貿(mào)易官員李艷負(fù)責(zé)中游組織,原綠網(wǎng)成員、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)親公司老板趙翼負(fù)責(zé)將產(chǎn)品搭接在他自己的渠道內(nèi)銷售。
我們?nèi)栽诓粩嗵剿骱托薷?,現(xiàn)在只為地球村大坪山的雞豬手絹、戴特芒景的古茶、彩禾家李艷的工藝品進(jìn)行代賣,可能今年會(huì)開拓糯稻。我們希望能夠?qū)⑹袌鲎龅蒙晕⒎€(wěn)定一些再推出更多的項(xiàng)目。”
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