改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)騰飛的背后，是以巨大的環(huán)境犧牲為代價(jià)，空氣污染、水污染······給群眾的健康造成了極大危害，人們開(kāi)始重視環(huán)境狀況，關(guān)注自身健康，凈水器在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。短短幾年時(shí)間，凈水市場(chǎng)迅速發(fā)展，凈水器銷(xiāo)量一路高歌猛進(jìn)。凈水市場(chǎng)有著不可估量的前景，廣大高端家用凈水器加盟代理商如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)呢？做好以下四點(diǎn)是關(guān)鍵:

一重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)用知識(shí)武裝自己

古人云:“活到老，學(xué)到老。”無(wú)論你從事那個(gè)行業(yè)，科學(xué)知識(shí)都是非常重要的。凈水器代理商要在眾多同行中脫穎而出，必須不斷學(xué)習(xí)積累，提高自身專(zhuān)業(yè)水平，逐漸掌握對(duì)整個(gè)凈水市場(chǎng)的分析判斷能力，及時(shí)根據(jù)政策和行業(yè)資訊作出相應(yīng)調(diào)整，一成不變只能坐吃山空自取滅亡。學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能更容易讓客戶(hù)信任，同時(shí)有利于塑造產(chǎn)品形象，提高品牌知名度。除了廠家提供的相關(guān)培訓(xùn)，自身也要多多學(xué)習(xí)，做到知己知彼，找出自身優(yōu)勢(shì)與短板，作科學(xué)系統(tǒng)的調(diào)整。歐麥特會(huì)定期組織代理經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高廣大加盟代理經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)相關(guān)知識(shí)。

二建立強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)多面開(kāi)花

凈水器加盟代理商要想在區(qū)域內(nèi)擁有自己的地位，必須有一批忠實(shí)的分銷(xiāo)商，建立強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。憑一己之力很難與分銷(xiāo)商眾多的品牌競(jìng)爭(zhēng)。凈水器代理加盟商在打造強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)的進(jìn)程中，要想擁有長(zhǎng)期合作且穩(wěn)固的分銷(xiāo)商，提供好的并易于接受的產(chǎn)品是關(guān)鍵，這是一個(gè)互利互惠的交易，只有你能讓分銷(xiāo)商賺到錢(qián)，分銷(xiāo)商才能幫你賺到更多的錢(qián)，這和你加盟品牌代理是一樣的道理。分銷(xiāo)商類(lèi)似于你的“下線”，切不可為了眼前利益過(guò)分壓榨分銷(xiāo)商的收銀空間，要擴(kuò)大市場(chǎng)，還得靠你的這些“小弟”幫忙“打江山”。

三深度感情維護(hù)重視“客戶(hù)效應(yīng)”

在銷(xiāo)售行業(yè)有這樣一句話(huà)，“開(kāi)發(fā)十個(gè)新客戶(hù)都不如維護(hù)好一個(gè)老客戶(hù)。”在日常市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，與消費(fèi)者建立了客戶(hù)關(guān)系之后一定要用心維護(hù)，老客戶(hù)是凈水行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，維護(hù)好一個(gè)老客戶(hù)，除了能夠形成后續(xù)消費(fèi)之外，還能帶來(lái)更多的客戶(hù)，形成良性效應(yīng)。反之，如果維護(hù)不當(dāng)，客戶(hù)就會(huì)“散布不當(dāng)言論”，一傳十，十傳百，帶來(lái)的損失無(wú)法估量，多少努力或?qū)в谝坏?/span>

四做好售后服務(wù)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

凈水器產(chǎn)品與其他商品有很大不同，對(duì)于售后服務(wù)的要求相對(duì)較高。因?yàn)閮羲魇鄢龊筮€涉及到安裝、維護(hù)、濾芯更換、故障維修等很多方面。這就要求加盟經(jīng)銷(xiāo)商完善售后體系，產(chǎn)品售出后，積極主動(dòng)做好安裝等一系列服務(wù);收到客戶(hù)合理投訴時(shí)，及時(shí)解決，并堅(jiān)決提高/增加執(zhí)行等。歐麥特凈水器在全國(guó)實(shí)行24小時(shí)預(yù)約上門(mén)服務(wù)，免費(fèi)設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試和終身維護(hù)。并且，歐麥特有著完善的顧客檔案，定期電話(huà)回訪跟蹤服務(wù)質(zhì)量，確保客戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)歐麥特會(huì)定期上門(mén)檢修，維護(hù)產(chǎn)品的正常使用。

歐麥特在招代理商的同時(shí)，不斷強(qiáng)化“親商、養(yǎng)商、扶商、安商、富商”的合作模式，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，提升售后服務(wù)。為了更好的與代理商長(zhǎng)期合作，歐麥特在代理前期，運(yùn)營(yíng)中期、后期，也制訂了頗多的扶持政策，全程扶持，減小代理商的智慧之選壓力和智慧之選，維護(hù)代理商的利益。